Die Führungskraft übernimmt die Rolle des Praxisbegleiters sowie die Begleitung der Mitarbeitenden in der Praxis durch individuelle Personalentwicklung und Sicherung der Nachhaltigkeit & Verankerung in der Organisation.
Für wen?
Bereichs-, Teamleitung, verantwortliche Mitarbeiter
Zeitbedarf
1 ½ Tage
Inhalt
- Standortanalyse: Bewertung aktueller Planungs- und Umsetzungsstand KDC
- Experience Time: Technische und methodische Möglichkeiten
- Grundsätzliche Ausrichtung des KDC’s und Festlegung strategischer Ziele
- Erstellung individueller Handlungsfahrplan auf Basis der Ergebnisse
